科技成果转化

　　依托学校的学科优势和人才资源，科产集团以四川大学国家大学科技园作为主要载体，积极致力于促进科研机构、企业、政府的紧密结合,将学校行业领先、有经济效益、比较成熟的成果进行转化。

　　股权管理

　　科产集团对直接投资的参控股公司实行股权管理，其中控股公司6家，参股公司34家。此外，科产集团代表四川大学管理其出资的企业，行使出资人权利，履行出资人义务，其中全资企业55家，参控股公司11家。

　　对于学校和科产集团参控股的公司，科产集团通过建立健全法人治理结构，即委派股东代表、推荐董监事和委派财务人员等方式参与企业的经营运作，对控股公司采取经营绩效考核等方式进行有效管控；对于代表学校管理的全资企业，科产集团采取改制、注销、托管等方式对企业进行规范管理。

　　周边改造

　　为了美化四川大学校园周边环境，完善学校功能布局，提升学校整体形象和竞争力，根据学校决定，科产集团通过对望江校区、华西校区和江安校区的周边土地资源的整合以及产业的合理布局，挖掘和发挥学校的科技成果、文化底蕴和地理优势，形成四川大学独有的人文、科技特色的新经济圈，为地方创造新的经济增长点，提升区域城市形象和竞争力。

　　文化产业

　　为了充分发挥四川大学深厚的历史底蕴、丰富的文化内涵以及各类高素质的人才资源优势，积极发展我校文化产业，经学校授权，科产集团于2005年底成立四川盛德文化发展有限公司。

　　盛德文化公司依托学校丰富的资源优势，积极运作具有四川大学特色的文化用品、纪念品；同时，开拓思路，面向社会，把握机遇，积极拓展传媒、策划、广告、设计、音像产品等核心业务。